Proyecto RACL
RESUMEN EJECUTIVO
Resolución Alterna de Conflictos Laborales
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Objetivos del Proyecto: Contribuir a la generación de un ambiente de confianza, transparencia, seguridad y eficiencia en la resolución de conflictos laborales individuales y colectivos, a través del diseño e implementación de un servicio especializado de conciliación, mediación y arbitraje laboral en la Secretaría de Trabajo y Seguridad Social de Honduras.
Descripción / componentes del Proyecto: Establecimiento de un servicio especializado de conciliación y mediación laboral en la Secretaría de Trabajo y Seguridad Social. Para el logro de estos objetivos, el programa comprende los siguientes componentes: I: Diseño e Implementación del Servicio RACL; II: Capacitación; III: Comunicación; y IV: Seguimiento de casos.
Logros alcanzados
Componente I: Diseño e implementación del Servicio RACL - Diseño de la base conceptual para el servicio RACL, conteniendo: a) Modelo organizacional y estructura orgánica del servicio, b) Manual de funcionamiento administrativo y sus anexos, c) Manual de puestos y funciones, d) Modelo de seguimiento y evaluación, e) Diseño de instalaciones físicas, f) Especificaciones técnicas de logística, g) Estrategia para fortalecimiento de capacidad gerencial de la Dirección General de Trabajo con su Plan de capacitación y Mensajes claves para la estrategia de comunicación, y h) Informe conteniendo Plan de implementación. - Implementación del 50% de la base conceptual para el método de conciliación laboral en las regionales de Choluteca, Danli, San Pedro Sula, Comayagua y Santa Rosa de Copan, incidiendo en la disminución de tiempos para la programación de audiencias y agilización administrativa en la sistematización y entrega de resultados de audiencias. - Dotación logística en oficinas de: Tegucigalpa, San Pedro Sula, Choluteca, Danli, Comayagua y Santa Rosa de Copan; y Readecuación física de las oficinas del Servicio RACL en Tegucigalpa y Choluteca, logrando un “centro de resolución de conflictos laborales” adecuado para solucionar conflictos laborales.
Componente II: Capacitación. - 2 Talleres de Resolución Alterna de Conflictos Laborales (Tegucigalpa y San Pedro Sula) para capacitar a trabajadores, empleadores, catedráticos y procuradores. - Taller de inducción para facilitadores del método de Conciliación Laboral a nivel nacional. - Seminario Taller “Técnicas de Conciliación Laboral” en coordinación con Programa USAID/CAFTA-DR.
Componente III: Comunicación - Proceso de adquisiciones para contratación de diseño de estrategia de comunicación.
Componente IV: Sistema de Monitoreo y Evaluación - Herramienta informática de conciliación actualizada. - Aplicación de encuestas de satisfacción al usuario. - Monitoreo de audiencias, aplicación de círculos de calidad y retroalimentación con los facilitadores de la conciliación laboral. |
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Flujo de Métodos de Conciliación
- Flujo del proceso de mediacion laboral 2010
- Flujo del Proceso de Conciliacion Laboral 2010
- Flujo del Proceso de Arbitraje 2010
Actividades realizadas 2010
- Readecuación d 1 sala de conciliación en regional de Comayagua y homologación de colores Servicio RACL en regional de Danli.
-Trabajo operativo y de campo para la implementación del Servicio RACL, a través de monitoreo y retroalimentación en las etapas del método de conciliación.
-Evaluación en campo a través de 5 visitas a regionales beneficiarias del Programa.
-Gestión, coordinación y desarrollo del taller resolución alterna de conflictos laborales, desarrollado 14 y 15 de mayo, 29 funcionarios capacitados en conciliación.
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